中国船舶第七一八研究所创立于1966年，隶属于中国船舶集团。七一八研究所是国家级科研单位，承担了我国高端新型武器装备、水下主战装备生命维持系统和军用核生化集体防护技术的核心研发工作。同时，七一八研究所还大力发展民品产业，产业类型覆盖特种气体、空气净化、新材料、氢能应用、环境工程、安防、健康养生及特种装备八大领域。

当前，我国军民融合正处在由初步融合向深度融合推进的阶段，军民融合上升为国家战略。在此背景下，实现军民融合的发展战略目标，就要首先打通军工市场与民用市场之间的壁垒。

如何做出合理的整体战略规划、产业布局、品牌策略规划？

如何借助科研优势让军品转化为迎合市场需求的民用品，让拥有军工级好品质的产品被大众了解和接受？

2019年6月，北京志起未来集团牵手中国船舶七一八研究所，共同开启军转民品牌数字化之路。

一、中船七一八所战略梳理

志起未来认为，实现军民融合的发展战略目标，就要首先打通军工市场与民用市场之间的壁垒。只有合理的整体战略规划、产业布局、品牌策略规划，才能让军工品借助科研优势转化为迎合市场需求的民用品，让拥有军工级好品质的产品被大众了解和接受，从而打开市场壁垒，成为行业的领航者。

志起未来顶层战略团队结合迈克尔波特的竞争优势分析，一致得出七一八所的独占性资源便是人类生命健康维护系统技术。

志起未来针对七一八所品牌战略重新进行诊断、研究、定位、价值重塑，提出了七一八所品牌战略价值：

品牌定位——生命健康科技产业领航者；

品牌使命——为提高人类生命质量而奋斗。

采取相关多元化战略，以“技术+产品+服务”为支撑，以科学家和工程师为主导，高科技解决方案，让高端技术融入日常生活场景，快速实现向消费级服务转型，满足消费者对美好生活的向往与追求。

二、打造全新品牌，强化IP标识

根据志起未来品牌领导力法则：好品牌自己就是推销员。一个好的品牌名能降低运营成本，能让消费者产生心里偏好，带来积极美好的联想。

因此，对于品牌形象的重塑就需要一个强大的品牌符号：

1、必须建立在远见之上

2、必须以实现企业战略为目标

3、必须从经济学角度出

4、必须嫁接消费者的认知资源库

5、必须传承已经沉淀的价值

通过与层层筛选讨论，线上调研与问卷收集，以及目标消费人群的精准调研访问，最终志起未来提出了打造全新的品牌“国鲸”的战略构想，意为“国之重器，“鲸”艳世界”。

鲸鱼在古代被叫做鲲，传说中的大鱼，生活在北边幽深的大海---北冥。

它代表着技术派、高智商，是地球上最大的哺乳动物，也是地球上最大的动物，海洋生态的真正操控者。鲸鱼是自由的、富有追求的、勇往直前的、独一无二的象征。

大海上那象征着未来的“蓝鲸”，暗示着生生不息的生命力。

三、国鲸品牌系列产品

四、讲好国鲸品牌故事

1、品牌主线：新品牌以“领航生命健康科技，构建智慧产业生态”成为七一八所在民用消费品领域的坐标延伸，通过技术+产品+服务，完整覆盖人们日常生活的衣食住行，讲好国鲸品牌的前世今生；

2、品牌符号：以民族自信开始直面全球竞争，私域流量，链路穿透，差异化下沉……塑造深入人心的“国鲸”文化符号，嫁接社会文化中最具活性的生长因子；

3、品牌张力：以独特的品牌表现力，让用户产生共情与共鸣，POWER和链接……立体洞察，丰沛想象，成为消费者最信任的大国科技品牌！